Agile BI Sprints

Unsere agile Methodik wenden wir in allen unseren Leistungen an. Sie sichert kürzere Entwicklungszeiten, schnellere Ergebnisse und eine besser Kalkulierbarkeit von Kosten und Budget – von der Beratung bis zur Umsetzung

Agile BI Sprints: Vorteile des Ansatzes

Agile Vorgehensweisen werden heutzutage längst nicht mehr nur in Projekten der Softwareentwicklung angewendet. Vor allem in Fachbereichen der Business Intelligence (BI) wurde der Wert agiler Methoden erkannt. Bekannte Frameworks wie z.B. Scrum werden dabei an die Anforderungen von BI-Projekten angepasst. Dies führt unserer Erfahrung nach zu einer Steigerung der Effizienz, einer besseren Zusammenarbeit im Team und einer höheren Kundenzufriedenheit.

Der agile Ansatz erlaubt es Unternehmen, in angemessener Zeit und Qualität sowohl auf vorhersehbare, als auch auf unvorhersehbare Anforderungen zu reagieren – mit einer für das Unternehmen effizienten Lösung. Grundlage für dieses Vorgehen sind Kenntnisse zu den agilen Werten und Prinzipien.

Ihr Ansprechpartner

Benedikt Stienen
Certified Scrum Master
Telefon: 0221 – 975 849-70
E-Mail: benedikt.stienen@taod.de

Der Einstieg: Ihr erster Sprint

Ein Sprint dient als Prozess zur Organisation der Arbeit in der agilen Vorgehensweise. Es ist ein Zeitblock, innerhalb dessen ein fertiges und nutzbares Produkt oder ein Teilprodukt erstellt wird. Die Zeitspanne dieses Sprints darf maximal einen Monat betragen. Bei taod hat sich die Länge von 2 Wochen bewährt.

Vor Beginn des Sprints gibt es einen Planungstermin (Sprint Planning), in dem Anforderungen und Ziele gemeinsam definiert werden. Während des Sprints gibt es regelmäßig kurze Meetings (Daily Meetings), in denen sich das Team untereinander sowie zusätzlich mit dem Kunden austauscht, um sich über den aktuellen Stand zu informieren und ggf. Anpassungen vornehmen zu können. Nach Abschluss des Sprints präsentiert das Team zusammen dem Kunden die erstellten Anforderungen und bespricht das weitere Vorgehen (Sprint Review).

Durch die Organisation in solche Sprints ist es möglich, Anforderungen mit einem hohen Fokus zu bearbeiten. So werden keine gigantischen Projekte aufgezogen, sondern simultan mehrere Teilaufgaben bearbeitet, wodurch schnell konkrete Ergebnisse geschaffen werden und sämtliche Kosten kalkulierbar bleiben.

Agile Umsetzung – Mehrwert je Sprint

Agile Sprints

Agile Sprints – Vorhersehbare Preise und konkrete Ergebnisse

Data Integration

Entwicklung von Schnittstellen
Datenintegration (ETL/ELT)
Datenqualität

Analytics

Datenmodellierung
Konzeption von Reports
Umsetzung und Visualisierung

Data Science

Advanced Analytics
Predictive Analytics